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Trabalhar a diversidade da porta para dentro

Para transformar é preciso aceitar que partimos de um lugar inapropriado e queremos chegar a outro melhor. Falar sobre diversidade dentro das empresas ainda é um tema carregado de tabus, de falta de cuidado, de falta de entendimento, empatia e segue a lista. Algumas empresas tem um discurso performático bem afinado mas mantém uma prática desastrosa. Outras empresas ignoram todos os indicadores de desigualdade e se isentam da responsabilidade pela transformação. Somos um país de negros e pardos somando 56,1% da nossa população; a renda média mensal de brancos ainda é 55% maior que a de negros (IBGE). De acordo com a pesquisa realizada com profissionais com deficiência pelo Ministério Público do Trabalho em parceria com Ibope na cidade de São Paulo em 2019, 69% dos entrevistados já vivenciaram ou presenciaram algum tipo de discriminação, bullying, rejeição, assédio, isolamento ou até violência física no ambiente de trabalho. É preciso avançar na experiência da diversidade, genuinamente, e dar passos e pactos concretos da porta para dentro para um processo de longo prazo.

Você já pensou em dar o primeiro passo? Conhecer a realidade das pessoas que trabalham com você é fundamental. Importante realizar um senso ou uma pesquisa sócio cultural, entender as histórias de quem ocupa os cargos, o que gostam de fazer quando não estão no trabalho, com quem e sobre o que conversam, que habilidades possuem, quais desafios vivenciam todos os dias. Geralmente o resultado quantitativo e qualitativo surpreende demais CEOs e fundadores porque traz uma verdade, a de que sabíamos quase nada ou muito pouco das pessoas para as quais pedimos todos os dias que cumpram metas e façam a empresa crescer. Além disso o resultado entrega o que temos dificuldade em aceitar: repetimos erros, reforçamos preconceitos.

Desenvolva a cultura da sua empresa intencionalmente em prol de uma mentalidade mais aberta e mais ativa na direção da diversidade.

Danielle Moro, sócia da Veropequi

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Por isso compartilhamos nossos aprendizados e provocações para você ampliar suas linhas de alcance para além das expectativas padrão. Desenvolvemos uma metodologia pensada para os desafios do ambiente corporativo com ênfase na importância do autoconhecimento para que as decisões sobre a carreira, de fato, façam sentido.

Criamos conteúdos voltados para gestão de carreira e liderança com embasamentos multidisciplinares somados com nossas duas décadas de experiência na atuação com times e organizações.

Referências e conceitos inspirados em outros campos de atuação trazem maior concretude e criatividade para temas presentes no campo do trabalho, sempre em transformação.

As culturas e valores se transformam em função de mudanças de cenários e ambientes externos: novos negócios, fusões, crises entre outros. A reestruturação interna de organizações as preparam para esses novos desafios e a liderança precisa alinhar comportamentos e ter um espaço no qual os impactos individuais possam ser trabalhados. Acreditamos que carreiras e vidas são transformadas pela maneira que a liderança atua e, com método e experiência é possível acompanhar individualmente os líderes dentro de um escopo corporativo de desenvolvimento necessário.

Nossa escolha é colocar as pessoas no centro da transformação, criando conexão entre o que está mudando e a forma como as pessoas  se relacionam com as mudanças. Nada se implanta de novo nas empresas se as pessoas não experimentarem sentido nas ações. Por isso a gestão de impactos na transformação cultural parte COM as pessoas e coloca processos e projetos em sintonia com os objetivos da organização e das equipes. Mudanças de sistema, nova modelagem de  estrutura, de espaço físico, de gestão estratégica entre outros,  precisam estar apoiadas em práticas que levem em consideração o entendimento e a participação ativa das pessoas para que haja significado.

A formação ampla e diversa com a qual construímos nossas carreiras nos possibilita trabalhar de forma mais livre, com largo repertório e conceitos multidisciplinares. Compartilhamos nossa experiência na gestão de pessoas e culturas adicionando nosso olhar crítico para modelos pré-concebidos: gostamos de co-criar junto com nossos clientes e apresentar soluções que, de fato, façam sentido e tragam resultado. Nosso pressuposto é que gente constrói cultura e que empresas estão de pé e chegam a resultados porque as pessoas estão todos os dias as movimentando.

Nosso ponto de partida é conhecer a história da empresa e das pessoas, conectá-las às suas expectativas e fazer intersecções com a cultura organizacional.

Ouvimos times e profissionais que se relacionam de forma diferente com a organização: com mais proximidade física ou distanciamento, em áreas mais técnicas ou relacionais etc. Trocamos experiências e colocamos em prática situações vivenciadas, para que as pessoas e equipes reconheçam suas ações na cultura onde estão inseridas e trabalhem juntas, para sua atualização e fortalecimento. 

No final o resultado pode se transformar no workshop de cultura que apresenta, comunica e alinha comportamentos, valores e pressupostos para toda a organização.

Nosso trabalho em tradução e fortalecimento de cultura traz à tona os marcadores culturais e valores que definem o ambiente de cada empresa e a tornam singular e forte. Sabemos que fortalecer as práticas, incorporá-las no dia a dia de todos e medir resultados de fortalecimento e reconhecimento da cultura, demanda uma jornada de definição de rituais, papéis, desenho de rotinas e pontos de conexão entre as expectativas das pessoas e da empresa.